Quando trocar de ERP: sinais e estratégias para evolução tecnológica
Na era da transformação digital, a decisão de trocar um sistema ERP é fundamental para manter a competitividade e eficiência de sua empresa. A Logithink, especialista em consultoria de ERPs TOTVS, apresenta um guia completo para ajudar sua organização a identificar o momento certo para essa mudança estratégica.
Sinais que indicam a necessidade de trocar seu ERP
Obsolescência tecnológica: o calcanhar de Aquiles dos ERPs antigos
- Incompatibilidade com cloud computing, mobile e inteligência artificial
- Dificuldades de integração com ferramentas modernas
- Ausência de atualizações regulares do fornecedor
Limitações ao crescimento: quando seu ERP freia a expansão
- Incapacidade de acompanhar o crescimento da empresa
- Dificuldades no processamento de grandes volumes de dados
- Falta de suporte para novas linhas de negócios ou expansão geográfica
Custos elevados: manutenção que pesa no orçamento
- Gastos crescentes com suporte e customizações
- Tempo excessivo da equipe de TI dedicado à manutenção
Funcionalidades defasadas: quando seu ERP não atende mais às necessidades
- Ausência de recursos essenciais para operações eficientes
- Necessidade de sistemas auxiliares para suprir lacunas
Conformidade e regulamentação: riscos legais e operacionais
- Dificuldades em atender novas regulamentações
- Incapacidade de gerar relatórios necessários para conformidade
Experiência do usuário insatisfatória: impacto na produtividade
- Interface desatualizada e pouco intuitiva
- Baixa adoção pelos usuários e redução da produtividade
Falta de visibilidade nos negócios: decisões baseadas em dados imprecisos
- Dificuldade em obter relatórios e análises em tempo real
- Ausência de dashboards e KPIs relevantes
Segurança comprometida: proteção de dados em risco
- Vulnerabilidades devido à falta de atualizações
- Controles de acesso obsoletos
Considerações estratégicas para a troca de ERP
Análise de custo-benefício: investimento inteligente
- Avaliação do ROI potencial de um novo sistema
- Consideração dos custos diretos e indiretos da implementação
Alinhamento estratégico: ERP como ferramenta de crescimento
- Alinhamento com objetivos de longo prazo da empresa
- Adaptação às tendências futuras do setor
Preparação organizacional: cultura e processos
- Avaliação da prontidão da empresa para mudanças significativas
- Impacto na cultura organizacional e processos de negócios
Seleção do sistema e fornecedor: parceria para o sucesso
- Avaliação criteriosa de soluções ERP, com foco em soluções TOTVS e Protheus
- Análise da reputação e estabilidade do fornecedor
Planejamento da implementação: minimizando riscos
- Desenvolvimento de plano detalhado de migração e implementação
- Treinamento e suporte aos usuários
Por que escolher a Logithink como sua Consultoria TOTVS?
A Logithink se destaca como referência em consultoria ERP, especialmente em soluções TOTVS e Protheus. Nossa equipe de especialistas oferece:
- Análise aprofundada das necessidades específicas da sua empresa
- Expertise em implementação e otimização de sistemas TOTVS e Protheus
- Suporte contínuo e treinamento personalizado para maximizar o ROI do seu ERP
- Expertise em processos e negócios, gerando soluções mais assertivas
O futuro do seu negócio começa com a decisão certa
A troca de um sistema ERP é crucial para a saúde e crescimento da sua empresa. Com a consultoria especializada da Logithink, sua organização estará preparada para enfrentar os desafios do mercado atual, aproveitando ao máximo as potencialidades de um ERP moderno e eficaz.
Não deixe que um sistema ERP obsoleto limite o potencial do seu negócio. Entre em contato com a Logithink hoje mesmo e descubra como nossa consultoria em ERP, TOTVS e Protheus pode transformar a eficiência operacional da sua empresa.
*Consultorias TOTVS e Protheus são uma propriedade da TOTVS S/A
